上周末是MTP培训时间，培训结束也已经一周时间了。

结合培训内容通过这一周的工作体会，可以发现很多事情根本无法按照既定规则来，比如突发事件。

一个突发时间即可把定好的计划打乱，因为时间只有那么多。顺延下去也不是办法。

无论是分几个象限，很难成为工作的依据。有人说很多事情可以授权给其他人去做，但是这也有个权限下放的限度，说到授权，其实有些事情不是不愿交代其他人来做，只是因为关系到权限的问题，有些事情涉及核心或者机密问题如何能授权？如果一个人掌握的核心或机密的问题太多，那么无论如何都是很难解决授权问题的。。

说到时间管理我倒是觉得很有到里，也很实用。 时间管理的能力重要，计划能力同等；但有条理的计划应该建立在规范的流程和清晰的思路基础之上！